爱游戏体育在线：工业4.0的机遇与挑战总是并存的应抓住机会奋力前行
2016中国高新技术论坛于11月16日-18日在深圳会展中心举办。德国纽伦堡工商联合会主席冯博文参加并演说。
以下为演说国史： 各位下午好，我刚才实在那个摇一摇的功能十分棒，我的名字叫冯博文，我来自德国纽伦堡工商联合会，它是在德国北区仅次于的一个工商联合会，我们有很普遍的合作伙伴，明年我们就不会步入跟深圳的姐妹城市的20年的庆典，在我们第一号厅里面也有我们的展览，我们在过去几年也举行了许多纽伦堡跟中国的活动接入。纽伦堡的工商联合会有14万3千个公司作为我们的成员单位，他们的规模不一样，但是他们代表许多德国里面很多杰出和领先的企业。 我们今天的演说将不会探讨在工业4.0，当然我们将不会将它跟区域的发展融合一起。
首先我想感激刚才有人老大我改动一下中文里面的一些表明；工业4.0那个词原本是在2011年的汉诺威的贸易展的时候明确提出的，2014年的时候德国就开始谈工业4.0，这个代表什么意思？就谈到工厂里面的数字的转型和价值链的变化。并且谈到了在之前的工业革命对于价值链影响的每一步，我们谈到新的权利和新技能，刚听见联合国工商发展的组织的讲解，里面谈到工业4.0的这几步，不会给我们带给更好的效益，个体的生产，时间的减缓以及数据驱动的发展，如果你需要看见在我的演说图表你需要看见最重要的快速增长是反映在第一步和第四步，就是个体的发展和数据驱动服务的减少。德国纽伦堡工商联合会主席冯博文 我们在这里面告诉新的权利，比如说刚才看见一个女士在家里面工作，她可以迅速地把自己写的东西上传遍云端，这个不会给我们带给新的文化冲击，我们不会把它叫作新的文化，这是相互尊重的文化，而不是信任的文化。
因为原本如果人们有了新的权利的话，这就需要给他们的工作关系和企业文化带给相当大的影响，为了需要看见有新的技能，看见一些数据的分析，还有一些思维的一体化，我们不会面对着两个问题，首先就是工人的技能不会来自于哪里？第二我们必须做到什么让原本在流水线没多少技能的工人怎么样适应环境转型，这是我们面对的两个问题。 我们也告诉人和机器将不会面对着更加多的合作，大家都早已听过嵌入式，因为人和机器人的合作不会有许多的自动化的技术，但是我们告诉人和机器的合作是全新的，因为我们告诉人人对话不会大大地转变，原本一起工作的人，他们某种程度是说道参予原本的工作，他们不会从更为全局去看，还包括一个过程管理，里面不会有更加多的一些最重要新的反映在这里。 我在这里不会给大家非常简单地讲解一下我们纽伦堡区，而在纽伦堡的大区是一个十分反映了工业化的地方，我们有4万人专门从事自动化的行业，虽然我们的居民的人数不多，但是确实四万人专门从事自动化的行业，这早已占到了我们德国的在自动化行业里面的工作人数的20%，他们很多都是供职于西门子公司，这是世界上仅次于的工业化和生产公司之一。西门子在纽伦堡有许多的职员，有8.4万人是专门从事信息和传媒行业有16.5万人专门从事机械制造和生产技术行业，我们刚才听见联合国工业发展的组织的讲解，而他们有许多的公司也是重新加入我们的商会，我们也一起增进联合国发展目标的构建。
另外，我们怎么样去更有更好的人才呢？怎么样发展这些科学知识才能？这是在我们区充满著孵化器，必须更好的人才库，比如说我们的商会有几百家企业，他们需要跟13所高校创建很好的产学研融合，我们听见了许多例子，比如说其中一个例子是阿迪达斯现在早已创建一个所谓的三维的工厂，里面不会测试一些产品的原型，还包括量身自定义的个性化生产，还有一些质量的管理，为了需要更佳地去适应环境客户的市场需求，我们必须有一些自定义简化的服务，这早已转变了世界的面貌。 看见西门子，谈到电子行业的发展就必不可少它，在我们的公司、区域里面都十分探讨在电子化的发展，这就是像大家理解的一样，这就是我们未来发展的基石，另外还有纽伦堡有电子自动化仅次于的展出，规模是欧洲仅次于的，所以随着工业4.0的话，我们需要看见更好的展览，它叫SPSIPC的展出，它不会每年11月在纽伦堡开会，今天大家来高交会有可能看到，去年有181家公司来自中国。 另外我想要谈一下工业4.0的挑战，我将不会讲解工业4.0带给的挑战，首先是新的经济模式，我们荐一个例子，比如说可预见性的工业确保，这是很最重要的一点，这里面可意识到的确保，就是经常出现问题之前就早已预见这个问题，我们跟大学有一个牵头的项目，跟企业有一个牵头的项目，还包括智能服务工厂。另外一个挑战就是跟IT有关系的，它需要在我们所有行业充分发挥很最重要的起到，在这里面我想要给大家谈一下在德国的工会管理，当你在那里登记注册的时候，你在法律上面就不会有义务要重新加入工会，因为这个工会相当大，你必须在里面共享你自己的经验，特别是在是在IT行业，IT安全性方面。
所以我们不会开会有所不同的会议，一些顾问咨询的项目需要更佳展开维护。 另外一个挑战就是我们不会有一些自定义简化的服务，我们来看一下刚谈到阿迪达斯的个性化的产品，我们期望这些个性化的产品需要随时随地给客户获得符合，西门子的服务也是有自动智能化的研发中心。 下一个挑战人机合作4.0，我刚早已提及人机对话，只不过没有人想被人代替，我们期望人和机器有一个很好的合作，而不是由机器去代替人，这里面谈的是辅助，而不是代替。
在我们区域里面有一个联盟需要更佳地增进专业技术的发展，为了增进这些专业技能的发展，我们必须有这种技术的传送，我们跟深圳也有很好的合作，我们也参与了许多的会议。 另外一个挑战我们看一下效率就是在生产技术当中如何更加高效，我们之前的朋友有谈过，气侯变化资源的最大化的用于，我们一起希望参与了有所不同的技术，还包括像一些初创公司来助力他们的茁壮。 最后一个挑战就是物流，在这里有一个测试中心，许多公司和大学都可以参予其中，当新的技术和本地化的技术可以一起应用于的时候，还包括一些导航系统的技术，我们需要在用于数字化的技术更佳的精准取决于物料，这样就需要提升价值链的效益，而这里面也需要让原本的物流产业更为精准。
我们在这里面展开一个测试的中心，也跟一些知名的研发中心所展开合作，还包括一些生物技术的公司。 当然我们谈到了挑战，挑战总是不会跟机遇共存的，所以我们现在讲讲机遇，我刚谈到职业培训的重要性，我谈到了SPSIPC2017年11月在纽伦堡开会，青睐大家参与那一次的展览，深圳也不会有企业去展览。我们的业务助力计划当中不会有一些对于深圳公司的费用免税，让他们有机会转入欧洲，转入德国。
明年将不会是十分好的一个机会，明年我们也不会庆典跟深圳正式成立姐妹城市20周年的庆典，这就是我的讲解，谢谢大家的倾听。
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